Selamat datang di situs CV. Mandiri Kreatif

CV. MANDIRI KREATIF adalah sebuah perusahaan yang didirikan di Kota Bandung pada tanggal 18 Februari 2010. Perusahaan ini bergerak dalam perdagangan barang dan jasa. CV. MANDIRI KREATIF telah banyak mendapatkan proyek-proyek pemerintah dan swasta. Komitmen kami adalah memberikan kualitas layanan terbaik, yang menjadi motivasi kami dalam mencapai prestasi untuk menjadi mitra di bidang pengadaan barang dan jasa yang berkualitas. Sejarah usaha kami selalu mengembangkan sumber daya manusia dan mencari inovasi baru dalam meningkatkan mutu kerja didukung peningkatan sarana produksi hingga pendukung usaha lainnya.

Selasa, 30 Agustus 2016

Suksesnya Seorang Pengusaha

1. Manajemen Waktu
2. Jaringan Harus Luas
3. Modal
4. Komitmen
5. Punya Rasa Empati
6. Berpikiran Positip

Kebiasaan Kecil yang Membuat Anda Sukses

Seperti pepatah tua, ada seribu satu jalan menuju Roma. Artinya, cara untuk mencapai sebuah tujuan di dalam kehidupan tidak hanya satu saja. Hal yang serupa berlaku untuk mengejar kesuksesan Anda. Memang kita tidak bisa mengharapkan sukses dating bertubi-tubi kepada kita dengan hanya berdiam diri saja. Selain kejatuhan durian alias beruntung, ada mindset, skill, dan kiat tertentu yang harus Anda lakukan untuk dapat kiat tertentu yang harus Anda lakukan untuk dapat sukses.
Berikut adalah kebiasaan-kebiasaan kecil yang umumnya dilakukan oleh orang-orang sukses. Memang betul, cara meraih sukses tentunya berbeda bagi setiap orang, namun tidak ada salahnya jika kita mencobanya, kan? Tidak ada ruginya, justru banyak kemungkinan untungnya.


1. Manajemen Waktu yang Baik

 Waktu merupakan sumber daya yang tidak dapat diulang maupun dipercepat. Maka dari itu, kita harus memanfaatkan waktu di masa kini semaksimal dan sebaik mungkin. Pengelolaan waktu yang baik merupakan ciri khas dari pekerja yang sangat dihargai oleh atasan.

2. Hindari Menunda Tugas

Menunda untuk mengerjakan tugas sering dilakukan oleh kita, baik dalam lingkup sekolah maupun bekerja. Walaupun memang sulit untuk menjaga agar semangat kita tetap di puncak dalam menyelesaikan target dan kewajiban, namun mencegah penundaan dalam mengerjakan tugas sangat penting. Lakukan apapun yang dapat membuat Anda tetap bersemangat. Anda yang mengenal diri Anda sendiri, carilah caranya.
Salah satu cara untuk memotivasi yang biasanya ampuh adalah bayangkan kesuksesan seperti apakah yang nanti akan didapatkan, dan bagaimana perasaan Anda jika sampai di tahap tersebut. Lalu sadari bahwa untuk mendapatkan itu semua, Anda harus melalui semua kewajiban ini.
Cara kedua adalah memainkan sisi psikologis Anda sendiri. Secara teori di psikologi, jika Anda memberitahukan target diri sendiri ke rekan kerja secara public, Anda akan terpacu untuk benar-benar meraih target tersebut, karena ketika rasa malas mulai melanda, Anda akan merasa malu dan kecewa jika target tersebut tidak dapat dilakukan.

3. Buat Daftar Prioritas Tugas

 

Kalau perlu, sesaat setelah Anda bangun atau malam sebelum tidur, buatlah daftar prioritas tugas yang harus dikerjakan, mulai dari yang terpenting sampai ke yang tidak terpenting. Fokuskan diri Anda untuk bekerja sesuai dengan urutan tersebut.
Jika terdapat tugas besar yang harus diselesaikan dengan melakukan beberapa langkah, pecah lagi ke dalam beberapa poin, dan prioritaskan pula poin tersebut mulai dari yang harus dikerjakan terlebih dahulu. Di zaman modern ini terdapat banyak aplikasi atau agenda manual untuk mempermudah pembuatan daftar prioritas tugas.
Cara ini merupakan salah satu hal yang penting untuk menjadikan diri Anda efektif dan efisien melakukan tugas.

4. Kuasai Pikiran Anda

 

Pikiran memegang peranan kuat di dalam kehidupan kita. Dengan mindset yang optimis, kita akan menjadi percaya diri dan ambisius dalam meraih apa yang kita inginkan. Kita akan memandang pekerjaan kita dengan positif. Jika Anda gagal dalam tugas sebelumnya, jangan patah semangat. Ingat, kegagalan adalah sukses yang tertunda. Peribahasa tersebut bukanlah suatu kebohongan belaka, tapi memang kenyataannya kegagalan Anda tidak menentukan kemampuan Anda. Justru jadikanlah itu mindset untuk memacu Anda melakukan yang lebih baik lagi.
Untuk melakukan apa yang Anda mau lakukan, dan mencapai apa yang Anda mau, pola pikir sangat berpengaruh pada keberhasilan. Yakinkanlah diri sendiri bahwa Anda mampu, dan kepercayaan diri akan meningkat setahap demi setahap.

5. Punya Rasa Empati

Anda bisa saja disiplin, pintar, dan berbakat dalam melakukan pekerjaan yang bersangkutan. Namun jika Anda tidak peduli terhadap lingkungan sekitar, baik itu kantor atau kelas, dan hanya fokus kepada kesibukan diri sendiri, dengan kata lain tidak bisa berempati terhadap sesama, Anda tidak dapat berkembang. Bersosialisasi membuat Anda belajar dan mengajarkan sesame rekan kerja, dan salah satu kemampuan dasar manusia yang telah dianggap wajib untuk bisnis era modern.
Empati, yang artinya kemampuan manusia untuk turut merasakan apa yang orang lain alami, membuat Anda menjadi seseorang dapat bekerjasama dalam tim dan memotivasi dengan baik. Empati adalah kebalikannya dari sifat apatis, dan mendorong orang yang bekerja untuk memiliki target lebih dari hanya gaji yang besar, namun juga berhubungan dengan orang lain.

 

 

 

 

 

Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia

Belakangan ini banyak orang mulai lebih melirik dunia usaha ketimbang menjadi karyawan suatu perusahaan. Kesuksesan finansial yang bisa diperoleh dari membangun usaha sendiri mendorong orang untuk memilih memulai usaha mereka sendiri. Banyak kisah sukses para pengusaha yang mulai dari nol dan harus melewati jalan panjang dan berliku sebelum akhirnya meraih kesuksesan yang bisa menjadi inspirasi bagi Anda yang ingin menjajal dunia wirausaha. Di sini Anda bisa menyimak kisah sukses 8 orang pengusaha dari tanah air yang berskala menengah hingga besar, tua maupun muda, yang rata-rata memulai dari bawah dan serba sulit sebelum mencapai kesuksesan yang sekarang

Bob Sadino

Bob Sadino

Bob Sadino via kopipait.web.id

Terlahir di Lampung, 9 Maret 1939, mendiang pengusaha dengan nama lengkap Bambang Mustari Sadino ini termasuk salah satu pengusaha sukses yang sempat mengalami jatuh-bangun sebelum akhirnya menorehkan kesuksesan besar. Setelah sekitar sembilan tahun menjadi pegawai, Bob memutuskan untuk berhenti dan banting setir menjadi pengusaha. Usaha pertama yang dirintisnya adalah bisnis penyewaan mobil, dengan hanya bermodalkan satu mobil Mercedes dan ia supiri sendiri.
Namun karena musibah kecelakaan yang menimpanya saat mengemudikan mobil yang disewakannya itu, bisnis itupun berhenti di tengah jalan. Tidak putus semangat, ia kemudian beralih profesi sebagai buruh bangunan yang dibayar dengan upah harian. Saat menjadi kuli tersebut, ia melihat adanya peluang bisnis yang lain, bisnis ternak ayam dan telur ayam negeri. Dengan modal pinjaman tetangganya, akhirnya Bob mulai menjalankan bisnis tersebut. Awalnya, Bob menawarkan sendiri dagangannya dari rumah ke rumah di wilayah sekitar tempat tinggalnya, terutama kepada para ekspatriat, di bilangan Kemang, Jakarta Selatan.  Bisnis telurnya tersebut akhirnya berbuah manis dan ia mengembangkan sayap dengan menjual daging dan sayuran hidoponik. Berkat keuletannya, bisnis tersebut sukses dan ia pun mendirikan Kem-Chicks, supermarket ternama yang menjual berbagai macam produk peternakan dan pertanian. Meski sudah sukses, ia tetap tampil sederhana dan kerap kali melayani sendiri para pelanggannya seperti keluarganya sendiri.

Pekerjaan Pemeliharaan Jalan/Gang/Gapura/Saluran Air/Drainase/ Paving Blok Kel.Sukagalih

Selasa, 23 Agustus 2016

7 Faktor Kunci Kesuksesan Proyek dan Bagaimana Menentukan Kriteria Sukses Manajemen Proyek

Keberhasilan suatu manajemen dalam melaksanakan proyek dipengaruhi oleh banyak faktor yang saling berhubungan satu dengan lainnya. Ada pihak-pihak yang terkait dan faktor lain yang berhubungan. Faktor-faktor utama yang mempengaruhi hasil dari manajemen proyek adalah:
Organisasi. Organisasi adalah otak utama sebagai pengambil kebijakan. Untuk mencapai sukses manajemen proyek, organisasi harus mengambil kebijakan yang benar dan memberikan dukungan penuh pada manajer proyek dan tim.
Manajer proyek. Manajer proyek merupakan ujung tombak pelaksanaan proyek. Untuk keberhasilan proyek dibutuhkan seorang manajer yang memiliki pengetahuan, ketrampilan, kemampuan, dan pengalaman dalam memimpin suatu proyek, memberikan bimbingan pada anggota, dan memiliki kecepatan dalam berpikir untuk menyelesaikan masalah dengan cepat. Oleh karena itulah, manajer proyek tidak boleh dipilih secara sembarangan.

Tim proyek. Tim proyek adalah pelaksana di lapangan. Mereka harus memiliki pengetahuan, ketrampilan, dan kemampuan untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan kedudukan dan tanggung jawab masing-masing. Selain itu, kesuksesan hanya bisa diraih jika seluruh anggota tim memiliki kemampuan komunikasi yang baik dengan manajer maupun sesama anggota tim sehingga semua pekerjaan menjadi jelas dan tidak terjadi kesalahpahaman. Lalu, yang tidak kalah penting adalah komitmen para anggota tim untuk melaksanakan proyek dengan optimal. Oleh karena itulah, anggota tim harus dipilih secara teliti.
Proyek yang dilaksanakan. Jenis proyek yang dipilih bisa mempengaruhi hasil. Proyek yang mendesak tentunya memiliki tingkat kesulitan yang lebih tinggi dan kemungkinan gagal juga tinggi. Proyek baru yang belum pernah dicoba, tentunya juga memiliki tingkat kemungkinan gagal atau setidaknya kemungkinan munculnya masalah yang cukup tinggi.
Tahapan manajemen proyek. Manajemen proyek pada dasarnya adalah tentang cara-cara untuk mengelola dan mengatur proyek. Demi kesuksesan, ada tahapan-tahapan yang harus dilakukan secara tepat yaitu pendefinisian proyek, perencanaan, pembentukan tim pelaksana, koordinasi dan pengendalian, evaluasi, dan penutupan proyek.
Pengaruh luar. Faktor eksternal yang berasal dari luar organisasi sangatlah memberi pengaruh para proyek. Faktor alam, sosial budaya, teknologi, politik, ekonomi, dan masih banyak lagi pengaruh dari luar bisa memberikan keuntungan, tetapi bisa juga merugikan. Faktor-faktor eksternal ini harus diperhitungkan dengan baik.
Metodologi Manajemen Proyek. Metodologi proyek apa yang digunakan? Ini terkait dengan jenis proyek apa yang dikerjakan. Apabila proyek konstruksi, apakah cocok digunakan model Agile Manajemen Proyek yang sangat cepat respond terhadap perubahan, atau metodologi Lean. Apakah untuk proyek untuk membuat smart phone yang cepat perubahan baik fitur maupun teknologi, cocok menggunakan model waterfall?, yaitu metodologi dengan pendekatan tahapan-tahapan dan bersifat predictive. Pastinya konsep dasar ilmu manajemen proyek harus dimengerti oleh orang yang terlibat di dalam proyek. Sesuai dengan PMBOK, buku referensi manajemen proyek yang bisa secara global di-implementasikan untuk semua industri, atau PRINCE. Pada gilirannya perusahaan atau organisasi bisa mengembangkan kerangka kerja manajemen proyek yang sesuai dan terbukti dapat digunakan untuk mengelola proyek dan sukses di-implementasikan.
Sukses manajemen proyek, dalam artian sukses mengelola jalannya proyek mulai dari tahap inisiasi hingga ke tahap penutupan proyek, sering dianggap sebagai konsep yang samar karena pihak-pihak yang terlibat dengan proyek bisa saja memiliki pengertian dan penafsiran yang berbeda tentang suksesnya suatu proyek. Sebagai contoh, pihak pelaksana proyek sering melihat kesuksesan dari keberhasilan tim melaksanakan proyek sesuai dengan perencanaan dan tujuan proyek yang telah ditetapkan sebelumnya. Proyek dianggap sukses apabila dikerjakan sesuai waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai budget. Kadang definisi sukses hanya untuk memenuhi KPI saja, yang sifat-nya sepihak untuk karir seorang Manajer Proyek atau Sponsor Proyek. Dilain pihak, pengguna melihat kesuksesan dari tingkat kepuasan mereka. Oleh karena itu, kesuksesan suatu proyek bisa diklasifikasikan sebagai kesuksesan pelaksanaan, kesuksesan hasil, dan kesuksesan proyek secara keseluruhan yang merupakan perpaduan antara sukses pelaksanaan dan sukses hasil. Tentunya, yang diinginkan oleh organisasi adalah kesuksesan proyek secara keseluruhan karena memuaskan semua pihak.
Masing-masing faktor yang disebutkan saling mempengaruhi dan terkait, kita tidak boleh memandang sebelah mata pada salah satu faktor. Semuanya harus ditentukan, dijalankan, dan dievaluasi dengan baik agar bisa tercapai sukses manajemen proyek dan proyek yang di-implementasikan dapat memberikan nilai tambah dan benefit buat semua stakeholder proyek.
by rijal 2016

Perbaikan Jalan dan Gang RW 7 Kel. Cikutra dan POS PEMKOT

Nama Pekerjaan tahun 2016 Acces Point WIF dan Sosialisasi Pemasangan Advetorial

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More